این مجموعه شامل مطالب زیر می باشد:
فهرست ريز موضوعات:فصل 1: اطمينان سازماني در کسب و کار
* اطمينان در کسب وکار چيست؟
*روش شناسي مدل BC
*چرا اطمينان سازماني؟
*معرفي سازمانهايي با بيشترين اعتماد به نفس
فصل 2:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار
* فرهنگ
*مشتري مداري
* سرمايه گذاري
*عملکرد
*اقتصاد
*ماهيت فعاليت
فصل 3:اندازه گيري بهره وري واحدهاي توليدي
*تعاريف بهرهوري
* انواع بهرهوري
*روش محاسبه بهرهوري کل
*تجزيه و تحليل و بهبود بهرهوري
*اندازهگيري بهرهوري واحدهاي توليدي درشرکت مورد مطالعه
* روش محاسبه بهرهوري
فصل 4:نقش خودکارآمدي درتوانمندسازي کارکنان
*مفهوم خودکارآمدي
*اثرات خودکارآمدي بر کارکردهاي روان شناختي
*راهبردهاي ايجاد و تغيير نظام باور خودکارآمدي کارکنان
فصل 5:مهندسي مجدد منابع انساني از طريق فناوري اطلاعات
*وظايف تيم راهبري
فصل 6:تهيه و طراحي سيستم اطلاعات منابع انساني
*ابعاد سيستم اطلاعات منابع انساني
*ويژگيهاي سيستم اطلاعات منابع انساني
فصل7:تاثير فناوري اطلاعات بر مديريت منابع انساني
*اثر فناوري اطلاعات و ارتباطات بر سازمان
*استفاده از اينترنت براي کارمنديابي
*اثرمتداول اينترنت و فناوري اطلاعات
*تغيير شيوه کنترل کارکنان
*تغيير نقش کارکنان
*تغيير در سبک رهبري
فصل 8:مديريت منابع انساني در سازمانهاي يادگيرنده
*جايگاه مديريت منابع انساني در مديريت دانش
*ايجاد سازمان يادگيرنده با بهرهگيري از مديريت منابع انساني
*جذب دانشگران
*حفظ و نگهداري دانشگران
فصل9:انواع پرداختهاي تشويقي
*انواع طرح پرداخت
*پاداش در مقابل تشويق
*پيوند عملکرد و پرداخت
*پرداخت متغير و تضميننشده
*طرحهاي تشويقي فردي
*مزايا :
*معايب :
*پرداختهاي تشويقي گروهي
*مشارکت در دستاورد
*پرداخت براي کيفيت و خدمت به مشتري
*مزايا و معايب پرداختهاي گروهي
*تمرکز بر اهداف بازرگاني استراتژيک
*ايجاد و توسعه يک چارچوب جامع جبران خدمت
*حتمي کردن تقويت رفتار مطلوب
*تامين مالي
*تناسب با فرهنگ سازمان
فصل 10:استرس،دلايل و تاثير آن بر عملکرد کارکنان سازمان
*استرس شغلي، دلايل وآثار آن بر عملکرد کارکنان در سازمانها
*استرس چيست؟
*استرس شغلي چيست؟
*دلايل استرس کاري
*راههاي مقابله بااسترس
فصل 11: نگرش مديريت در اثر بخشي سازمان
*مدير واقعي کيست؟ شما- کارمند-مشتري
*تاثير نوع شخصيت مديران بر اثر بخشي همکاري بين گروهها:
*توسعه مديريت يادگيري در سازمان:
فصل 12: مديريت منابع انساني در عرصه جهاني
*توسعه مديريت يادگيري در سازمان:
*تاثير نوع شخصيت مديران بر اثر بخشي همکاري بين گروهها:
*نيروي فکري کارکنان را آزاد کنيد:
فصل 13: چالشهاي فراروي مديريت منابع انساني
*عوامل موثر بر مديريت منابع انساني
*مدلهاي مديريت منابع انساني
*سطوح مشارکت
*مديريت کارکنان مقيم
فصل 14: سرمايه اجتماعي و جنسيت در محيط کار
*ويژگيهاي نيروي انساني در اقتصاد دانش مدار
*نحوه رقابت سازمانها در اقتصاد دانش مدار
*فرصتهاي پيش روي مديريت منابع انساني در اقتصاد دانش مدار
*نقشها و چالشهاي جديد مديريت منابع انساني
*تسهيــل کننــده دانـش
*برقرار کننده رابطه
*متخصص درکسب آرايش وآمادگي سريع
فصل 15: نقش مهارتهاي انساني در کسب مزيت رقابتي
*سرمايه اجتماعي
*سرمايه اجتماعي در محيط کار
*سرمايه انساني در برابر سرمايه اجتماعي
*شبکه ها
*مشروعيت
*باور عامه از جنسيت و شبکه ها
فصل 16: هنر رفتار با افراد دشوار
*ديدگاه منبع محور به مزيت رقابتي
چارچوب VRIO*
*پرسش از کميابي
*پرسش از تقليد پذيري
*پرسش از حمايت و استفاده سازمان
*الزامهاي مزيت رقابتي
*مزيت رقابتي پايدار حاصل فعاليت گروههاست
فصل 17: مديريت پاداش
*مفهوم شناسي و اهميت پاداش
*انواع پاداش
*سيستم هاي پاداش
*مديريت پاداش
*طراحي استراتژي هاي مديريت پاداش
*معيارهاي پاداش
فصل18: منابع انساني در آغاز هزاره سوم
*انواع اشخاص مسئله ساز و روش برخورد با آنها
*نکاتي در برخورد با افراد دشوار
فصل 19: نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انساني
*چارچوب کلي در توسعه منابع انساني
*همگرايي
فصل 20:بررسي ويژگيهاي مديران و مهمترين راهکارهاي اجرايي در ايجاد انگيزه
*مفهوم فنآوري اطلاعات
*مفهوم توسعه منابع انساني
*تقويت مهارت ادراکي
*تقويت مهارت تصميم گيري
*شکل گيري تفکر استانداردگرا
*تقويت خودنظارتي
فصل 21: ويژگيهاي مديران به عنوان تصميم گيرندگان از ديدگاه حضرت علي(ع)
*کليد واژهها: مدير، تصميم گيرندگان، کارآيي، انگيزه، کارکنان
*ويژگيهاي مديران
فصل 22: عوامل مؤثر بر کارآيي کارکنان و ايجاد انگيزه در آنان از ديدگاه حضرت علي(ع)
* شناسايي وضع و شرايط موجود
* ارائه راهحلهاي مختلف
* ارزيابي راهحلها و گزينش بهترينها
* اجرا و پيگيري
* مجازات فرد خاطي و خيانتکار
* اگر تصميم غلطي گرفته بود بايد از مردم عذر خواهي کند.
فصل 23:امنيت شغلي با رويکرد ايمني و سلامت و نقش آن در نگهداري کارکنان
* همنشيني با افراد سازمان
* مشورت
* تشويق و تنبيه
* پاسخگويي به کارکنان و کنترل عملکرد آنان
*رفق و مدارا نسبت به زير دستان همراه با قاطعيت
* تواضع و عدم اجتناب از زيردستان
* رعايت عدالت
* رسيدگي به مشکلات مالي و اقتصادي زيردستان
* به کار گماري افراد براساس لياقت و شايستگي
* بخش و گذشت نسبت به زيردستان
قیمت : 15000 تومان
جهت خرید با آیدی زیر در تماس باشید.
majid12376@yahoo.com
نويسنده :
تاريخ: شنبه چهاردهم دی ۱۳۹۲ ساعت: 10:49